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a16z:加密貨幣創新之處並非商業模式,而是用戶可共享價值

比特幣和以太坊這類加密網路已成為真正基於社區擁有與運營的平台,人們可以藉助工具通過網路分配經濟價值,構建網路效應,並為自己、投資人、以及用戶社區產生價值。 原文標題:《加密商業模式是老套路,唯一的不同在於:誰能從中受益?》(Crypto's Business Model is Familiar. What Isn't is Who Benefits) 撰文:Jesse Walden,風險投資機構Andreessen Horowitz負責區塊鏈領域投資的合夥人 翻譯:盧江飛 許多企業家和投資人認為,加密項目因為基於開源代碼,所以無法獲得價值。有這種想法也很正常,畢竟你開發的是開源代碼,人們可以很容易對其複制,你的用戶和其他潛在收入也會因此分流——從這個角度來看,開源似乎並不是個好的商業基礎。 但在現實中,加密網路的商業模式又確實能可持續發展,對於那些深諳 Web 2.0 平台之道的人來說,他們很快就能理解加密網路模式。和許多平台型公司一樣,加密項目試圖通過網路效應來創造「防禦力」,從而產生費用流,並確保用戶不會轉向其他競爭性服務(或其他競爭對手的產品)。 Jesse Walden,風險投資機構Andreessen Horowitz 負責區塊鏈領域投資的合夥人 那麼,究竟是什麼讓加密貨幣與眾不同呢?實際上,加密項目的最大潛力,就是能在我們熟悉的框架上做了進一步擴展。加密網路最大的創新之處,就是用戶可以分享自己創造的價值,此時加密網路本身也獲得了提升網路效應的能力。 網路效應,轉換成本和防禦力 事實上,我們的確容易對加密和價值獲取產生誤解,那些使用開源代碼的軟件公司已經創造了數萬億美元的收入,但是在構建開源代碼的社區卻沒有直接獲得大部分價值的手段。 為什麼開源社區無法獲利呢?這是因為:複製開源代碼很輕鬆,但是要圍繞開源代碼構建服務並形成一個網路卻不容易。開源庫是一個空洞的藍圖,代碼是「死」的,要想讓代碼「活」,就需要將其作為實際用例運行,並且在其中註入數據和/ 或用戶,從而最終形成一個網路或一種服務。 許多互聯網平台都是使用開源庫構建的,這些開源庫由企業運行,為用戶提供實際用例和服務。對於每個新的數據庫條目、或是每個新用戶來說,基於開源庫的服務都變得更有價值,從而能夠產生網路效應。此時,如果用戶想要切換到新的競爭服務,則會產生一定的固有成本,由於競爭對手往往很難突破這種轉換成本,因此網路效應其實為服務提供了「防禦力」——想像一下,如果你複製了Facebook,但上面沒有一個好友;如果你複製了Uber,但上面沒有一個司機。這就是為什麼大平台會變得越來越大,而競爭對手會越來越陷入困境的原因。 一旦通過網路效應確定了「防禦力」,轉換成本就變成了公司向用戶和/ 或廣告商收取費用的基礎。只要收取的費用低於替代產品的轉換成本,這種模式就是可行的。 為什麼分叉不能消除轉換成本? 與 Web 2.0 平台相似,精心設計的加密網路其實也是一種實時運行的服務,他們也能形成強大網路效應並將其變成產生轉換成本的基礎。鑑於加密網路依賴於開源代碼,因此加密網路可以更輕鬆地複制(或分叉)。不過,儘管開源代碼複製成本很低(有時可能是免費的),但你需要去協調所有網路參與者並讓他們都轉移到分叉的新網路裡,而由此產生的社會成本通常相對較高。不僅如此,你還需要強化品牌推廣,讓人們熟悉和信任新網路,加上林迪效應(lindy effect)和智能合約集成。而這,其實就是現有服務能夠得到鞏固的原因,同時也是構建網路效應並產生轉換成本的秘訣。 鏈聞注:林迪效應是指對於會自行消亡的東西,每多存在一天,它所剩時日的期望值就會減小一些;而對於不會自行消亡的東西,每多存在一天,它所剩時日的期望值會增大。 比特幣的網路效應源於越來越多人認為它是一種價值存儲,從而激勵礦工保護網路安全;以太坊的網路效應來自於部署應用程序的開發人員——每個開發人員都可以將以太坊作為構建產品的基塊,其他開發人員也可以基於以太坊組建更高階的服務,從而推動以太坊使用增長和對ETH...

DeFi正火麥來亂!挖礦算法引起以太坊意見不合,DeFi生態抱怨不要亂改

以太坊核心開發者社群於上周的電話會議上批准了一個名為「ProgPoW」的 EIP 改進提案,此舉引發了 Vitalik Buterin 與以太坊社群的不滿,更進一步引發以太坊分裂成兩條鏈,目前仍然存疑。 ProgPoW 引發社群分歧 ProgPoW 算法是對以太坊散列算法 Ethash 的改進提案,旨在縮小普通硬體和專用礦機之間的性能差距。該提案早在先前的君士坦丁堡硬分叉就已經被提出,但當時由於社群的強烈反對而決定延後,直到上週,以太坊核心開發者的會議上,核心開發者們悄無聲息的同意引入這個充滿爭議的提案。 ProgPoW 是工作量證明(PoW)共識算法的一種變體,傳統的工作量證明採用固定算法,這導致挖礦設備的優劣能夠直接影響挖礦的效率,而 ProgPoW 則將原先的固定算法修改為浮動,當以太坊每產出 50 個區塊便會生成新的算法,這會直接導致 AISC 礦機失去優勢,並使其挖礦效益降至普通礦機的 1.2 倍左右,該機制將有利於使用 GPU(顯卡)挖礦的礦工,目的是避免礦工的集中化問題。 支持者的看法 該提案的支持者普遍認爲,引入 ProgPoW 有助於減少 ASIC 晶片礦機對網路算力的影響,提升以太坊的去中心化程度,且在以太坊過渡到權益證明(PoW)之前的幾個月中,先行引入...

【新手幣看】快速讓你讀懂分叉是什麼,竟然分成軟分叉 V.S 硬分叉?

你是否常聽到分叉這個詞呢?分叉又是什麼?竟然還有分軟分叉跟硬分叉?沒有關係,這篇文將用簡單的概念解釋給你們聽。 在講分叉之前,先來小小提一下區塊鏈的整體概念,我們都知道當一個礦工挖到一個礦的時候,第一件事是昭告其他所有的礦工,讓他們把這個資訊紀錄在每個人的節點中,這也是所謂的「去中化」概念,人人都是節點,不再需要負責管理的中心。 分叉主要分成兩種形式: 其一是「暫時的非一致現象」 當不同的礦工在幾乎相同的時間點下,同時把下一個區塊的礦挖出來,他們也會同時散波出去這個消息,這時候其他的節點則會接受到兩個節點傳來的一個區塊解答,此時鏈就會發生分叉。而我們可以把這種分叉視為網路延遲所產生的問題, 其二是「共識規則的改變」 這就好比原先共同規則內的不同節點之間產生不同的意見,分別開始採用不同的共識規則、並且獨立發展。而這又分為了兩個分類—「軟分叉」、「硬分叉」,這裡教大家一個簡單的分辨方式,只要去看節點版本之間,前後相不相容即可。 「軟分叉」 官方定義:軟分叉是對比特幣協議的改變,其中只有先前有效的區塊/事務無效。由於舊節點將新系統產生區塊識別為有效,所以軟分叉是向後兼容的。 「硬分叉」 官方定義:在區塊鏈上發生永久性的分歧,通常會發生在新共識規劃發生後,沒有升級的節點無法驗證由已升級的節點創造的區塊。因此沒辦法跟前面版本相容 我知道有點難懂,簡單來說好了,假設今天我們的節點規則是「可以搭公車」 硬分叉便是從這開始分岔的其他節點「不可以搭公車」了 軟分叉則是設立「只有老人可以搭99號公車」,但即便你不是老人,同樣還是能搭其他線的公車。 例子 最有名的例子莫過於已經經過 2 次比特幣分叉,目前有 BTC (原始比特幣)、BCH (比特幣現金)、BSV (中本聰願景),這三者最大的不同是對於擴容的改變,分別是1MB vs 8MB vs 128MB,雖然同為比特幣,背後的概念卻不盡相同,最終導致硬分叉出自己的一套系統。 我們將會在之後詳細跟大家介紹這三者的差異在哪,以及為甚麼會需要分叉出這麼多不同的理念。 衍伸閱讀 三分鐘讓你讀懂閃電網路! 穩定幣真的穩定嗎? 兩次Tether信任危機的影響 立即加入獲得最完整的金融科技資訊、區塊鏈新知、業界實例!

研究表明 : BCH和BSV仍然遠遠落後於比特幣

Coin Metrics 近日將比特幣與 BCH、BSV 進行鏈上數據的分析評估,經比較後發現,這兩個項目在與比特幣的任何指標競爭前還有很長的路要走。 比特幣仍佔主導地位 BCH 在8月1日剛滿兩週年,在2017年時由於擴容問題發生硬分叉而誕生,與比特幣分開以實現點對點電子現金的最初承諾,支持者聲稱 BCH 將成為快速廉價的交易媒介。 在7月29日發佈的報告中,加密研究機構 Coin Metrics 比較了一些鏈上指標,包括費用的高低、交易量、活動地址、區塊大小和哈希值等數據。 BCH 和 BSV 向來以低交易費來推廣作為支付媒介。該報告發現,BSV 和 BCH 在2019年的大部分時間裡都有接近0美元的交易費,而比特幣的中位數費用在過去三個月裡仍保持在1到3美元左右。 然而,BSV 和 BCH 的總交易費在2019年裡每天幾乎低於1000美元。比特幣的每日費用則通常超過100萬美元。 更多交易量、更多用戶 比特幣在交易量和交易價值方面也處於領先地位。該報告發現多數 BCH 和 BSV 交易不會轉移任何價值。而是僅作為非相關事務的數據庫,稱為...

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